La conectividad de modelos cuatro Internet de las cosas, explicó


en su forma más básica, la Internet de las cosas es todo acerca de cómo conectar diferentes dispositivos y sensores en Internet, pero no siempre está claro cómo conectarlos.

en marzo de 2015, la Internet Architecture Board – un grupo dentro de la sociedad de la Internet que supervisa el desarrollo técnico de la Internet – ha publicado a una guía de Ito networking (PDF). Describe cuatro patrones de comunicación común utilizados por IoT “objetos inteligentes”: dispositivo a dispositivo, aparato-nube, dispositivo gateway y uso compartido de datos de Back-End.

con la ayuda de Hannes Tschofenig, miembro de la IAB y el Ingeniero Senior Director en brazo limitada, este post le dará alguna información sobre cómo las cosas se conectan a Internet.

1. para dispositivos

comunicación peer-to-peer representa dos o más dispositivos directamente para conectar y comunicar con los demás. Pueden comunicarse en muchos tipos de redes, incluyendo redes IP o en Internet pero más a menudo posible utilizar protocolos como Bluetooth, Z-Wave y ZigBee.

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este modelo se usa comúnmente en sistemas de automatización del hogar para transferir paquetes de información entre dispositivos a una tasa relativamente baja. Esto podría ser los focos de luz, termostatos y cerraduras de puerta, enviando pequeñas cantidades de información con los demás.

Tschofenig de cada modelo de conectividad tiene características diferentes, dijo. Con peer-to-peer, dijo “seguridad específicamente se simplifica porque estas tecnología de radio de corto alcance [y ha] relación uno a uno entre estos dos dispositivos”.

dispositivos es popular entre los dispositivos portátiles de Ito, como un monitor de corazón juntado a un smartwatchr donde los datos no necesariamente han ser compartido con varias personas.

hay varios estándares bajo desarrollo dispositivos como Bluetooth Low Energy (también conocido como Bluetooth Smart o Bluetooth versión 4.0 +) que es popular entre dispositivos móviles y handheld porque sus requisitos de baja potencia podrían significar dispositivos podrían funcionar durante varios meses o años con una batería. Menos complejidad también puede reducir su tamaño y costo.

2. dispositivo a nube

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comunicación nube dispositivo consiste en un dispositivo de IoT se conectar directamente a un servicio Internet como aplicación de proveedor de servicio de datos de Exchange y el control de tráfico de mensajes. A menudo, él utiliza conexiones tradicionales por cable Ethernet o Wi – Fi, pero también puede utilizar la tecnología celular.

nube de conectividad permite que el usuario (y aplicación) tener acceso remoto a un dispositivo. Soporta también presionando las actualizaciones de software para el dispositivo.

caso de uso para celular cámara de nube sería una etiqueta inteligente que su perro mientras usted no está alrededor, títulos que se necesitarían para comunicación celular extendida porque no sabes donde puede estar el perro.

otro escenario, dijo Tschofenig, control con un producto como la Dropcam, donde necesita el ancho de banda proporcionado por control remoto Wi-Fi o Ethernet. Pero también es aconsejable meter datos en la nube en este escenario porque es lógico, ya que proporciona acceso al usuario si están lejos. “Específicamente, si es falta y quieres ver lo que hay en su webcam en su casa. ” Póngase en contacto con la infraestructura en la nube y la infraestructura de la nube entonces transmite al dispositivo ITO. “

desde una perspectiva de seguridad, esto llega a ser más complicada de dispositivos ya que es de dos tipos de credenciales – acceso de red (por ejemplo, de la tarjeta SIM desde el dispositivo móvil), entonces las credenciales de acceso a la nube.

el informe de la DCI también mencionó que la interoperabilidad también es un factor con el dispositivo de la nube al intentar integrar dispositivos diseñados por diversos fabricantes, porque el servicio de dispositivo y la nube son generalmente del mismo proveedor. Un ejemplo sería los laboratorios NID termostato, donde aprender termostato puede funcionar con la nube de servicio de la jerarquía de aprendizaje.

Tschofenig dijo que hay trabajar en la fabricación de Wi-Fi doméstica que realice las conexiones de la nube mientras que consumen menos energía con estándares como LoRa Sigfox y banda estrecha.

3. Gateway dispositivo

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en el modelo de la máquina de entrada, dispositivos de IoT básicamente conectar únicamente a un dispositivo intermediario para acceder a un servicio de nube. Este modelo implica a menudo la aplicación de software en un dispositivo de puerta de enlace local (como un smartphone o un ‘hub’) que actúa como intermediario entre un dispositivo de Ito y un servicio de Cloud Computing.

esta pasarela podría proporcionar seguridad y otras características tales como la traducción de datos o protocolo. Si el enlace de capa de aplicación es un smartphone, este software de aplicación podría adoptar la forma de una aplicación pares con el dispositivo de la OIC y se comunica con un servicio de Cloud Computing.

Esto podría ser un aparato de fitness que se conecta a la nube a través de un smartphone como el Nike +, o aplicaciones de automatización del hogar que involucran dispositivos que se conectan a un concentrador como ecosistema SmartThings de Samsung.

‘ hoy en día, tarda más o menos más o menos comprar una puerta de entrada de un proveedor dedicado o usar uno de estos gateways mulit-propósito, dijo Tschofenig. “Conecte todos sus dispositivos a esta puerta y hace algo como la agregación de datos o conversión y transmite localmente en el país [datos] o mezcló offshore a la nube, según los casos de uso”.

dispositivos gateway pueden también potencialmente puente la interoperabilidad entre dispositivos que se comunican a las diferentes normas. Por ejemplo, transceptores SmartThings Z-Wave y Zigbee pueden comunicarse con ambas familias de dispositivos.

4. Datos de back-end compartido

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Back-final-uso compartido de datos esencialmente extiende el modelo de nube de dispositivo de comunicación solo para que ITO periférica y los datos del sensor son accesibles por terceros permitidos. Bajo este modelo, los usuarios pueden exportar y analizar los datos del objeto dinámico de una nube de servicios en combinación con datos de otras fuentes y enviarlo a otros servicios de agregación y análisis.

Tschofenig dijo que la aplicación mapa mi gimnasio es un buen ejemplo de esto porque compila los datos de entrega en forma de varios dispositivos que van desde el Fitbit el miCoach de Adidas para sensor de cadencia de bicicleta Wahoo. «Proporcionan conexiones, REST API para permitir la seguridad y el intercambio de mapa mi aptitud en la privacidad de datos amigable forma.» Esto significa que el ejercicio puede ser analizado desde el punto de vista de los diferentes sensores.

“este [modelo] es contraria a la preocupación de que sólo termina en un silo”, dijo.

existe un claro modelo de despliegue de IoT; TI, todo depende del caso de uso

Tschofenig dijo que la toma de decisiones para los desarrolladores de la ITO es bastante complicado cuando se considera cómo se integrarán y cómo se consigue el funcionamiento de conectividad a internet.

para complicar más las cosas, la última tecnología con bajo consumo de energía, tamaño y costo a menudo carecen de madurez en comparación con la tradicional Ethernet o Wi – Fi.

“la ecuación no es sólo lo que adapte mejor para mí, pero cuáles son los límites de estas tecnologías de radio y cómo afrontar factores como limitaciones en el tamaño, consumo de energía, costo – estos aspectos juegan un papel importante.

Internet de las cosas y usted


especial A Penton tecnología Grupo de canales del paquete sobre las posibilidades de la venta de la Internet de las cosas

miles de millones de dólares en una nueva oportunidad. Miles de millones de cosas nuevas para la venta. Millones formas de agregar valor a los clientes.

, por supuesto, hablo del Internet de las cosas (IOT), que, dependiendo de si mira, es la mayor innovación de estos 100 años o más hype de lo que en la tecnología de hoy.

la verdad es que ninguna de estas evaluaciones capturar la totalidad de la tendencia.

pasé un año de investigación en la IoT con Inder Sidhu, ex vicepresidente de estrategia y planificación en Cisco. Nos hemos asociado para escribir “la revolución digital: Cómo innovaciones conectadas transforman su industria, negocio y carrera,” que fue publicada por Pearson Educación a principios de este año.

para entender mejor la IoT, Sidhu y he hablado con decenas de innovadores de Tesla, GE, Stanford, conjunto, McKinsey, Microsoft, Cisco, Kahn Academy y más para desarrollar una evaluación oído hablar de él. Nuestra línea de fondo: el ITO es una de las muchas innovaciones digitales emergentes así como los medios de comunicación social, análisis de datos y cloud computing que, cuando el efecto de apalancamiento en varias combinaciones, transformará nuestro mundo como lo conocemos. La mezcla es más ancha que la IoT y puede resumirse como la exploración de cada proceso, función y organización.

si se despierta su interés, puede ver las vistas más Sidhu & en una Q que hizo con VAR Guy este mes. También se puede ver Sidhu hablan en septiembre en Scottsdale, Arizona, en el canal de direcciones en vivo donde pronunciará un discurso en su libro y las oportunidades para socios de todo el barrido.

Esto me lleva a ti.

para ayudarle a entender mejor la IoT y digitalización, editores el VAR Guy, MSPmentor, Talkin ‘ la nube y el zumbido agruparon nuestros esfuerzos para crear el paquete en este mes dedicado a la ITO y el calendario de editorial. Entre otras cosas, tenemos un ITO de prueba que usted puede tomar para evaluar su nivel de comprensión, una galería de inversionistas apoyo ITO startups y esfuerzos y mirar la IoT y distribución.

para el VAR Guy, puede empezar con un cuestionario interactivo para poner a prueba tus conocimientos de la ITO. Créanme cuando digo, estirará su mente. Si usted consigue una puntuación perfecta, queremos oír de usted sobre este tema.

después, leer la historia de Michael Cusanelli sobre SpiceWorks. Arroja luz sobre un tema importante que rodean la IoT, seguridad. Michael cera la ropa, que puede referirse a cualquier pareja (no mencionar a su cliente).

también en el tipo VAR, Kris Blackmon da orientación sobre qué distribución trae a la mesa, IoT-sabio. También, ella lanza una mirada en oportunidades para soluciones de IoT ventas canal empresas orientado al tránsito de las organizaciones. ¡ Sorpresa! Esta es una oportunidad de gran crecimiento lo que crees.

Si eres un fan de opensource, definitivamente tienes que ver “6 proyectos de IoT de fuente abierta a reloj.” Chris Tozzi Chris es uno de los más prolíficos colaboradores externos y uno de nuestros mejores. ” Definitivamente vale la pena su tiempo.

de MSPmentor, Aldrin Brown nos da un vistazo a lo que presenta la IoT para PSM, específicamente. Para entender mejor, él dio vuelta a un prometedor investigador, MachNation.

Nicole Henderson, quien hizo doble función en los Equipamentos y Talkin ‘ nube, creó lo que nos gusta llamar un “explicateur”, que arroja luz sobre un tema que piensan que consiguen pero tal vez no totalmente. Su acento esta vez: «10 Internet más activos de los inversores de las cosas.»

el zumbido tiene también una otra explainer, “cuatro modelos de objetos de conexión de Internet.

por último, enciende foco de ciudades inteligentes, incluyendo el sitio web de nuestra hermana, Internet de Penton, las cosas del Instituto, dedica mucha energía a. Nos fijamos en tres ciudades (Barcelona, Chicago y Dallas) y las formas en que se basan en innovación digital para mejorar la vida de los ciudadanos. Y sí, le presentamos el canal de empresas desempeña un papel en estos municipios.

, esperamos que se como el canal cambia calendario serie de este mes. Si es así, no olvides buscar el paquete especial del mes siguiente, datos de gran tamaño. En particular, veremos cómo los proveedores de canal están ayudando a los clientes hacer sentido del mundo de la información a su alrededor.

este artículo apareció aquí: Nota de T.C. Doyle: el Internet de las cosas y

Proveedor de la nube grandes arrendamientos pre Digital primero todo Japón Data Center


datacenterknowledgelogo presentado por el centro de datos conocimiento

Digital Realty ha arrendado antes de la totalidad de su primer centro de datos para el Japón. El inquilino que ha firmado el contrato de arrendamiento es un proveedor líder de cloud computing como empresa de centro de datos carece de nombre.

actualmente hay una ola de fuerte demanda de trozos grandes de centro de datos de espacio en los principales mercados del mundo como la raza más grande de proveedores de la nube para aumentar la escala de la infraestructura y la creciente cuota de mercado de cloud de la compañía. Esta ola ha alimentado un auge para los proveedores de venta por mayor como Digital Realty Datacenter.

leer más: informe confirma proveedores de nube grande conducir Q1 Leasing

es difícil inferir proveedores de cloud computing firmaron el contrato de arrendamiento de varios megavatios en Osaka, pero los mejores jugadores de esta categoría son Amazon, Microsoft y Google, así como de IBM y en menor medida Oracle. Algunos proveedores de Software como servicio, como Salesforce, también podrían considerarse ampliados.

Microsoft tiene un centro de datos de nubes en Osaka de 2014, mientras que Amazon del físico presencia en el mercado hasta el momento se ha limitado a red enlaces privados Direct Connect un datacenter Equinix allí. Google no es un centro de datos para el Japón, pero actualmente está en una nube de datos centro de expansión mover, añadir 12 sitios rápidamente, utilizando instalaciones de la empresa construido y arrendado.

si una compañía como Microsoft o Google ya tiene un centro de datos en un determinado mercado, sin embargo, dice poco acerca de sus planes para el futuro.

gestión digital Realty mencionada en el contrato de arrendamiento a la llamada de la empresa primer trimestre el jueves, aparentemente deseoso de demostrar a los analistas que la empresa cumpla con sus promesas.

la compañía anunció la adquisición de tierras en Osaka para un desarrollo de datacenter en 2013. Pagó $ 10,5 millones para el sitio de 15.000 m².

digital campo segado en Osaka este mes, esperando entregar los datos al usuario centro el próximo otoño.

digital también ha progresado en su intención de entrar en Alemania, la otra gran prioridad en sus planes de expansión geográfica. En febrero, anunció la adquisición de una parcela de seis hectáreas en Francfort, donde se puede construir un 27MW de tres edificios de campus de centro de datos.

ejecutivos de la compañía dijo en llamada el jueves que el horario para aplicación en Francfort dependerá de la demanda, de los cuales hay muchos. Digital suele ser muy cuidadoso en la construcción de nuestros días esquivar las nuevas capacidades del centro de datos del edificio en cualquier mercado sin un previo a la concesión con un inquilino.

leer más: Digital Realty tiene pie ancho pedal freno en expansión

Artículo Original fue publicado aquí: Japón primer Data Center del proveedor de nube grande de arrendamientos pre digital

Intel promueve mejores datos centro ejecutivo Diane Bryant


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en el contexto de la iniciativa de reestructuración importante que Intel anunció la semana pasada, la empresa alentó a Diana Bryant, quien lidera el grupo de centro de datos, sus actividades más dinámicas, VP senior Executive Vice President.

es una promoción clave que jugará un papel grande en el futuro de Intel. El objetivo del programa de reestructuración, que incluye también el despido de 12.000 personas, o 11% de su plantilla total, gira en torno a hacer Intel una empresa enfocada en el mercado central de datos, en lugar de una empresa enfocada en el mercado de PC, donde los envíos y los ingresos disminuyendo constantemente.

hoy en día, 40 por ciento de los ingresos de Intel y el 60% de su margen procede de empresas fuera de PC, CEO de Intel, Brian Krzanich, dijo durante una llamada de las ganancias de este mes. La reestructuración fue diseñada para reorientar la estrategia de negocio a consecuencia de ello, por lo que se encuentra mejor para continuar con los sectores de alto crecimiento como centros de datos, la memoria y el Internet de las cosas.

Bryant se unió a Intel en 1985. Realiza la empresa desde el centro de datos de 2012. Antes de eso, ella funcionó Intel organizacional como IOC durante casi cuatro años.

el año pasado, la revista Fortune incluyó a Bryant en su lista de mujeres poderosas annualMost.

leer más: Intel: interruptor mundo va a los centros de datos “Escala” en el 2025

Artículo Original fue publicado aquí: Intel promueve mejores datos centro ejecutivo Diane Bryant

Nlyte cocina a DCIM módulo de Software para gobierno agencias


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para que la congelación de la construcción de datos por organismos públicos, la más reciente iniciativa de la casa blanca con el fin de optimizar la infraestructura de centro de datos del gobierno incluyeron un mandato para las agencias a utilizar el software DCIM para monitorear y administrar sus instalaciones informáticas.

mandato es potencialmente una bendición para ISVs DCIM, y al menos uno de ellos pretende maximizar los beneficios a la empresa de la última optimización de iniciativa del centro de datos, publicada en marzo.

leer más: Casa Blanca Federal de pedidos datos de construcción de centro de congelar

Nlyte software, incluyendo las reclamaciones, hay ya muchos clientes entre agencias federales, anunció una extensión para su producto de software especialmente diseñado para ayudar a las organizaciones a cumplir con las múltiples exigencias de DCOI, establecer metas y monitorear su progreso hacia su logro.

solamente cerca de 30 agencias han implementado software DCIM hasta la fecha, dijo Nlyte, citando la investigación 451. En una declaración, dijo el CEO de Nlyte Doug Sabella el “mandato ha aumentado significativamente el número de federal agencias tratan de implementar una solución DCIM para ayudar a optimizar sus centros de datos. ”

nueva sociedad DCOI módulo ha sido diseñado para que sea más fácil para mejorar la eficiencia de su infraestructura y documentar las mejoras. Les permite comparar el desempeño actual con objetivos DCOI, además:

  • la capacidad para establecer el objetivo y establecer la fecha en las cartas, para ayudar a los gerentes a entender donde se han logrado los objetivos y mandatos.
  • un análisis multivariado para establecer una curva de regresión predictiva «fecha de ejecución» en cuanto a cuando la Agencia federal finalmente debe estar en conformidad con las áreas específicas de intervención.
  • nuevas características micro-autorizaciones acceso personas salpicadero específico y detallado como sea necesario – a lo largo de cualquier parte del complejo del centro de datos o a través de un conjunto de la cartera total.

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Dell obtiene importante certificación de seguridad de nube de gobierno


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nube gobierno de Dell han sido oficialmente certificados como conformes con nube Federal normas de seguridad, lo que es ahora en la lista de organismos proveedores de nube pueden utilizar sin tener que considerar sus capacidades de seguridad individualmente.

el proceso y la certificación para esto se llama FedRAMP, un programa que recientemente vino bajo crítica para ser demasiado pesado, ineficiente y costoso que pasar por la nube de servicios los proveedores. La administración de servicios generales, que supervisa el programa, recientemente ha reconocido que tenía problemas e implementar un nuevo proceso de FedRAMP hace un mes, prometiendo una mayor transparencia, menores costos y mayor velocidad para el permiso.

“queremos asegurarles que si decimos que alguien está dispuesto, hay una menos real energía», dijo el Director FedRAMP Matt Goodrich en el lanzamiento del nuevo programa el mes pasado, según un informe de MeriTalk.

nube de infraestructura-como-servicio de Dell para el gobierno se une a la lista de los 27 servicios prestados por 22 empresas, incluyendo a HP, IBM, Microsoft, Oracle y VMware, entre otros. Estos servicios se consideran conformes a FedRAMP con una autorización temporal para operar, que significa que han sido evaluados para cumplir con seguridad las normas por parte de terceros acreditación y recibieron la autorización de uso de CIOs de la GSA, así como el Ministerio de defensa y el Departamento de seguridad nacional.

hay otro tipo de certificación de conformidad, que los proveedores pueden conseguir junto con una agencia de cliente específico. La lista de empresas que han recibido este tipo de certificación es largo e incluye empresas como Amazon, la caja, Cisco, Google y Salesforce, entre otros.

cuando Dell ha completado su fusión con EMC, podrá tomar ventaja de certificaciones de FedRAMP adicionales que se han obtenido por filiales de VMware de EMC y Virtustream.

Virtustream recientemente se asoció con QTS proveedor de centro de datos para su infraestructura de cloud federal en centros de datos de Qt en Dallas y en Dulles, Virginia. Las empresas se conjuntamente servicios cloud hosting y cumplimiento a las agencias gubernamentales.

artículo original fue publicado aquí: Dell obtiene acreditación de seguridad de grandes nubes del gobierno

How to Build a Content Plan for Your Website


I’ve got some good news and some bad news…

The bad news is that getting your website live was the easy part. InMotion Hosting makes sure of that! The hard part is still to come…now you need to develop content for your site that will attract, engage and convert visitors into prospects and ultimately customers.

The good news is that there is a tried and true framework for developing a content plan to ensure that your site can attract qualified visitors and will engage those most likely to become customers.

In this post I’ll share this framework to help you evaluate your business and customers, and develop a strategic content plan to help you meet the needs of your target market, and in turn your own business objectives.

4 Steps to Building a Successful Content Plan

The following steps walk you through a research oriented planning process designed to build a content plan based on the needs of your target market. Rather than the usual brochureware and marketing speak we are aiming here to develop content that answers questions and helps potential customers reach a decision to buy from you. By the time you’re through with this process, you will have created a content plan designed to attract and convert the most qualified visitors to your website.

Step 1: Define the Buying Cycle in Your Business

Your business’ buying cycle in the simplest sense is the journey your customers follow in order to buy a product or service. The customer journey will be different for different industries, longer or shorter depending on the nature of the product. Generally speaking however, a buying cycle follows this basic process…

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The breakdown itself is simple enough to understand, the question here is what does the buying cycle in your business mean for content? Let’s take a look at the buying cycle from both a customer’s and content strategist’s perspective to tackle each stage head on.

  • Awareness
    • Customer Behavior: A potential customer becomes aware of a problem or a need in their life, something they want to overcome or fix. They may not know you can help yet, but they are about to start looking for solutions. They’ll start by asking around and searching online for answers.
    • Your Content: What are the questions that a potential customer might start researching related to the problem they are experiencing, and what content could you develop that might help someone with such problems? By answering these questions you can start to position your content as a solution and you can also influence the potential customers buying criteria when they start comparing specific options.
  • Consideration
    • Customer Behavior: At this stage, the customer has decided that they require a product or service similar to your own to meet their needs. They set about evaluating alternatives and comparing providers to find the one that best meets their criteria.
    • Your Content: Your sales content needs to address all the likely questions and objections a buyer might have. Think also about the types of keywords that customers would use when comparing products, and then what kind of content you could produce to address this intent, eg. ‘compare…’, ‘alternatives to…’, ‘…benefits’ and ‘…review’ and type terms. Comparison pages and product reviews are a great example that applies to almost all categories of product. Reviews and testimonials from happy customers means you can rank for such terms but also provides excellent social proof which is proven to boost sales.
  • Purchase Decision
    • Customer Behavior: The consumer has decided what type of product or service they want to address their need and they are ready to purchase.
    • Your Content: Buying keywords like ‘…discounts’ or ‘cheap…’ might apply for certain categories of product, while other approaches such as product bundles and bonuses might work for others. Thinking about the typical consumer in your industry will help you figure out the most appropriate content to attract the buyer and convert sales.

 

With this buying cycle in mind, you need to think about the types of information that customers in your target market will be looking for at different stages of the buying cycle. Think also about the best mediums and channels to address these. For example, some industries (like DIY) generate loads of how-to type traffic and in this case video is probably a good option. The volume of ‘how to…’ queries on Youtube is huge and so it makes a great channel to reach potential buyers.

Step 2: Cover the Development of Personas

Developing buyer personas is another lens through which you can better understand your customers, and so deliver more value. In essence, what you’re trying to do here is define your target audience to help you determine what kind of content to create for them. Buffer has a wonderful guide on creating buyer personas to help you get started, and this is our own go to checklist for building simple, but insightful personas…

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Some of the fundamental questions you’ll want to cover in the development of buyer personas are:

  1. What do they do? What’s important to them?
  2. What are their goals, values, and fears? Where do they congregate online?
  3. What problems do they have? What do they struggle with?
  4. What’s their go-to resource for solutions? What mediums and channels appeal to them?

Once you understand your target audience and what they expect from you, you can better create tailored content for them that will prove to be relevant to their needs and meet their expectations.

Step 3: Understanding the Keyword Market

Keyword research is an essential part of content strategy. With sound keyword research you can validate whether the market you’re targeting is viable or not, and more importantly gain insight into buyer intent and what your potential customers actually search for in relation to your products.

One of the best ways to do this is to use the Google Keyword Planner tool to uncover the most popular and relevant keyword terms. It takes some time, but you can start with some of the obvious terms and expand from there. One feature of the Keyword Planner that is often overlooked is the ability to enter a URL and let Google tell you what keywords it thinks are relevant for that page. You can use this feature on your competitor’s pages to see what terms they are targeting. Paid tools like SEMRush are also very useful for doing competitor keyword research.

Building on your assessment of the customer buying cycle you should frame your keyword research around the different stages of the cycle. This will help you uncover relevant research and consideration type terms which may be used at different stages of the buying cycle.

AnswerThePublic.com is another great resource for understanding the questions that people are asking Google about the product or service you’re selling. Enter your product terms and it will return all the how, what, why, where, who and when queries that real people are asking Google in relation to your product or service. This is one of my favorite tools because every one of these questions is a potential blog post.

Leveraging the information gained from keyword research and putting it to good use in producing content for each stage of the buying cycle can help you deliver optimal value to your viewership. Since you already know what they’re looking for, you’re in a position to tailor your site’s content in a way that guides them in making an informed purchasing decision.

Step 4: Mapping Content to Channels and Mediums

So far you’ve outlined your customer’s buying cycle, developed buyer personas for them, and conducted valuable keyword research to determine what your target market is querying in search engines. Now that you have priceless insight into who your target audience is and what they’re looking for, you can move on to building a content plan for your site where the goal is to deliver just the right content in the most appropriate format to engage your target market.

Start by mapping your content to appropriate mediums such as infographics, whitepapers, e-books, videos, presentations, webinars, or podcasts. Certain types of content will suit different mediums, but in many cases you can repurpose content across multiple different mediums. For example you might write a detailed blog post to accompany an infographic, or you might write a blog version of a video presentation or webinar that you have recorded. On the WordPress hosting page at WP Dev Shed we combine video with a text version of the content so visitors can choose how they want to consume the information.

Your choice of mediums will also inform the available channels, as will your insight into buyer personas, ie. you’ll want to choose those channels where you are most likely to find your target consumer. Of course, if you have developed content such as a video it can easily be repurposed across multiple channels like Facebook as well as Youtube in order to reach more people.

Identifying the medium where your strengths and your target market’s preferences overlap is the best bet. Depending upon your product or service, you can make an educated guess into what medium and which channel would deliver the best results. For instance, if you have an interior designing firm, your target audience is more likely to have a preference for videos and presentations as opposed to podcasts or long form articles. Or if you are in the DIY space (selling power tools for instance) then how-to videos on home DIY projects will be an excellent want to help your customers and show off your products.

Wrapping It Up

Quite honestly developing content for your website that truly resonates takes a lot of practice, and to start with involves as many misses as hits. But, you stand a much greater chance of getting the mix right if you focus on the buying journey and developing content to meet the particular needs of your target personas. You’ll quickly learn what works and what doesn’t resonate and can build on the successes.

We hope that by following the four steps outlined in this post, you’ll be able to create a clear, purpose-driven content plan for your website.

Did you face any problems with the steps outlined in this post? Do you think we missed a step? We’d love to hear from you so let us know by commenting below!

Zumbido en la costa oeste como un zumbido redes Hits Los Angeles


WHIR 4.21.16-9466

Equipamentos la organizó un evento jueves último a Tom urbano en el centro de L.A. El espacio lleno rápidamente temprano en la tarde para prepararse para un gran evento con una multitud de amigos de fecha largo zumbido y como siempre un montón de empresarios locales y empresas a través de las telecomunicaciones, alojamiento web, relaciones públicas y marketing.

el evento no hubiera sido posible sin nuestros patrocinadores entregaron premios a algunos afortunados participantes que alimentos y bebidas. Felicidades para:

  • Paul Clark de Colliers International, quien ganó un SoftLayer cortesía de Roku SE
  • Alex Auiles de Jacobs Engineering que ganó un regalo certificado Amex de $100 por cortesía de Radware
  • Wayne Allen de e/s que ganó una Tablet Lenovo Yoga
  • Jack Low marca Internet que ganó un altavoz Bluetooth impermeable UE Boom 2 cortesía de Stella
  • Todd Velarde fuerte que ganó un Drone cortesía de halones
  • Gary Gant de ovejas azules que ganó un Chrombook cortesía de líquido Web

Si te nos perdiste en la costa oeste, no te preocupes, nos vamos dirección este para el próximo evento en Nueva York, 19 de mayo. No olvide confirmar su asistencia para salvar su lugar y no te olvides de traer un montón de tarjetas de visita, puede pasar alrededor y escriba su nombre para tener la oportunidad de ganar un premio.

las discusiones del foro

fue sobre el autor

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Nicole Henderson es el redactor jefe del zumbido, que cubre las noticias diariamente y ofrece en línea. Tiene una licenciatura en periodismo de la Universidad de Ryerson en Toronto. Usted puede encontrar en Twitter @NicoleHenderson.

Marca de centro de datos gurú que Thiele hace un cambio, se une a la nube Inicio


datacenterknowledgelogo presentado por el conocimiento de centro de datos

Mark Thiele, una figura bien conocida en la zona del centro de datos, se unió a una startup de nube de empresa de tecnología llamada Apcera. Él era previamente Ejecutivo VP de desarrollo de los ecosistemas para el interruptor, la empresa que construye y opera algunos de lo campus más grande el mundo del centro de datos.

Thiele fue un prolífico blogger y conferencista en todo lo relacionado a él infraestructura y data centers. En el pasado, dirigió los datos VMware centro estrategia y supervisión general infraestructura en brocado.

aquí está un artículo sobre contenedores de centro de datos Thiele escribió para el conocimiento de centros de datos en 2012.

, él es el Presidente y fundador de pulso del centro de datos, organización sin fines de lucro que promueve el intercambio de mejores prácticas entre las empresas en el centro de datos.

Thiele unió a Apcera como oficial jefe de estrategia, un papel en el que será involucrado en todo desde el desarrollo e implementación de iniciativas estratégicas para desarrollar el plan de trabajo y asociaciones de la empresa como evoluciona.

-tecnología de inicio ayuda a las empresas a gestionar los entornos de ti complejos híbridos que consisten en servicios de infraestructura y nube en el sitio.

, empezó a cambiar hace unos cinco años, entonces el único sitio de la empresa era su SuperNAP masiva en el campus de Las Vegas. Desde el año pasado, interruptor se ha expandido agresivamente, anunciando que el gran construido en Reno, Nevada, zona y Michigan, así como en el internacional, Italia y Tailandia.

artículo original fue publicado aquí: datos centro Guru marca Thiele hace un cambio, se une a Inicio nube