Resumen de WordCamp Bristol 2017: Mark Wilkinson y Elliot Taylor


una de las siguientes paradas en nuestro itinerario por el Reino Unido es WordCamp Bristol. Celebrada mayo 13 y 14 en el pintoresco puerto de Bristol en el centro de los medios de comunicación de cuenca.

como nos acercamos al evento, tendremos un palique con varias partes interesadas, incluyendo nuestra propia Kayleigh – para tener una idea de sus conversaciones, y que los participantes pueden aprender. Hoy en día, estamos hablando de Mark Wilkinson y Elliot Taylor. (


Marc Wilkinson

1) cuéntanos un poco acerca de ti

, soy un desarrollador de WordPress y dueño de negocio Highrise Digital, donde nos especializamos en la construcción, fácil de manejar, rápidos sitios Web WordPress. Antes de comenzar digital Highrise, estaba WordPress freelance desarrollador a tiempo completo por 2 años. Antes de eso, pasé 12 años de secundaria geografía e informática jóvenes de 11 a 16 años.

juega un papel activo en la comunidad WordPress UK y asistir a los locales se encuentran de vez en cuando en Manchester y Blackburn. Yo fui también co organizarlo WordPress Cumbria se reúnen. Hablé con varios WordCamps sobre temas relacionados con WordPress y desarrollo de negocios.

fuera de WordPress, soy esposo y padre de 2 niños. Yo también soy un ávido corredor. ¡Hasta ahora he registrado hasta 225 millas este año! (

2) puede darnos un gusto en su discurso, y que los participantes deben ser capaces de tomar de él

mi presentación se titula “WordPress es un CMS no un CMS” que tiene como objetivo que la gente pensar. En la charla, vi por qué queremos que CMS significa sistema de gestión de contenido y no contenido sistema de mala gestión. WordPress puede ser complejo para los nuevos usuarios y personas no participan en todos los días. Compartiré algunos de los valores que nos hacen de cliente sitios Web para que sea simple, rápida e intuitiva gestión de contenidos.

espero que los participantes saldrán con algunos ejemplos prácticos de una parte de las preguntas de los clientes de cara al utilizar WordPress y algunos fragmentos de código, maneras de mejorar su experiencia y facilitar la gestión de contenidos. (

3) como ponente en WordCamp, imagino las características de WordPress a tu vida por lo menos algún tipo de pequeño. Cuál es su ruta de WordPress, donde le llevó a WordPress.

he estado usando WordPress desde 2005 (wow que parece hace mucho tiempo!). Las pantallas de administración fueron muy diferentes en ese entonces, de hecho, WordPress ha sido muy diferente de lo que sabemos y amor hoy. Era alrededor de este tiempo que e-Learning estaba empezando a despegar – la idea es obtener recursos para el aprendizaje en línea los estudiantes podría utilizar en cualquier lugar. Como alguien que está interesado en tecnología, Computadoras y la web y mucho de lo que me enseño la geografía en el momento donde yo me indique algo en línea para los estudiantes.

se sentó con un colega y aprendí cómo construir un sitio Web en Dreamweaver utilizando tablas HTML y CSS y cayó en amor con la construcción de sitios Web. Después de usar durante unos meses se convirtió en difícil de manejar contenido con varias personas que desean cambios que han tenido que pasar por mí. Fui buscando algo ayudar y encontré WordPress.

supongo que todo comenzó a partir de ahí. Aprendí cómo integrar mi HTML y CSS de un theme de WordPress y mantenerse aprendiendo más hasta que comenzó a ofrecer servicios de WordPress como freelance. Yo era entonces capaz de salir en conjunto la enseñanza a tiempo completo y nunca miró hacia atrás.

Sígueme en Twitter @wpmark donde tweet sobre todas las cosas web y WordPress. (


Elliot Taylor

1) cuéntanos un poco acerca de ti

, soy un desarrollador y un líder de negocios en Brighton. Me encanta los lugares de trabajo remotos y probar y viajar tanto como sea posible. Sin embargo tener un terrier pequeño significa que estoy en Inglaterra una buena cantidad. Me encanta el surf y espero jardín de Bristol surf pronto. También toco la guitarra que es un tratamiento fantástico después de una codificación de sesión pesado cuando su cerebro es papilla. (

2) puede darnos un gusto en su discurso, y que los participantes deben ser capaces de mantenerse alejado de él

mi hablar es algo que me gustaba escuchar cuando empecé a construir un producto de negocio. Que hacen una discusión franca sobre los errores que cometí y errores vi varios otros fabricantes de productos. Lanzo algunas expectativas para cualquier florecimiento configurador para que puede empezar con poco y minimizar sus riesgos. Espero que el discurso es un antídoto de las clases para las muchas personas afirmando que es muy fácil y usted será 100 k £ MRR en un mes. (

3) como ponente en WordCamp, imagino las características de WordPress a tu vida por lo menos algún tipo de pequeño. Cuál es su ruta de WordPress, donde le llevó a WordPress.

empecé a freelances sitios WordPress, poner en marcha una agencia pequeña llamada firma especializada en versiones de WordPress empresa WooCommerce. Luego tomó un nuevo rumbo. ¡Ahora estoy en mi última cosa, productos! Por el momento, dedico mi tiempo entre el trabajo autónomo y creación de Superscribe que es un correo electrónico SaaS construido usando la API de REST. WordPress me dio la libertad para crear mi propio negocio y constantemente me impulsa a aprender nuevas habilidades, el desarrollo del negocio. Estoy deseando ver el primer WordCamp en Bristol. Soy parte del equipo organizador para WordCamp Brighton. El año pasado corrimos nuestro primer WordCamp y vio de primera mano la cantidad de trabajo por poner en estas conferencias.

Red FCC neutralidad caso nueva audiencia por apelación Tribunal


(Bloomberg) – recurso de los Estados Unidos un tribunal se ha negado a revisar la regla de neutralidad de la red conocida como la Comisión Federal de comunicaciones excepto los proveedores de internet de enlentecimiento o bloqueo de contenido a sus rivales.

la decisión del Tribunal el año pasado fue un triunfo para las empresas como Google Netflix Inc. y el alfabeto que utilizan clientes de banda ancha. Es un revés para los proveedores de telecomunicaciones incluyendo proveedores AT & T Inc. y Verizon Communications Inc. y cable dirigidas por Comcast Corp., quien dijo la regla introducida gobierno supervisión intrusiva y amenaza inversión y la innovación.

decisión de la corte con sede en Washington el lunes puede ser excedido el controlador pasa a revisar el Reglamento.

Vea también: FCC jefe chispas se enfrentan a la petición de derogación de la neutralidad de la red

Presidente de FCC Ajit Pai, un republicano, en el cargo desde enero, último proyecto de la semana a la parte posterior de los aspectos clave de la medida, como la posibilidad de lo que llamamos canales rápidos ofreciendo más rápidamente en las redes de las empresas que pagan más. Planea buscar el comentario antes de la votación una norma revisada que reemplaza la normativa vigente.

la decisión del Tribunal no es de extrañar “dado el hecho de que la Comisión de 18 de mayo comenzará el proceso para derogar” la regulación, Pai dijo en un comunicado.

“informe sería particularmente injustificada en este momento, dada la incertidumbre que rodea la suerte de la orden de la FCC,” Estados Unidos circuito juez Sri Srinivasan escribió en una nota. Él y el juez David Tatel previamente habían votado para mantener la medida.

Vea también: FCC para responder a negocios online con el fin de preservar la regla de neutralidad neta

“nos complace que tres de los jueces de circuito de D.C. querían rehear el caso y que la FCC sí mismo está ahora considerando nuevas reglas de inversión y política de neutralidad de red fácil de usar,” dijo Jonathan Spalter, Director Ejecutivo de USTelecom un cuerpo de trabajo con los miembros, incluyendo a & T y Verizon. USTelecom, quien solicitó una nueva revisión de la decisión del año pasado a favor de la FCC, “va a seguir revisar nuestras opciones legales”, dijo Spalter.

el Tribunal de Apelaciones actuó después de una década de debate sobre el acceso a la web entre las empresas que ofrecen acceso a internet a los hogares y las empresas en Silicon Valley. La corte en comparación con los ISPs a los servicios públicos, diciendo que “actúan como plataforma neutral, indistintamente para la transmisión del discurso” y se puede ajustar de la misma manera como las telecomunicaciones.

tiene un diferente grupo en 2014 ha rechazado los esfuerzos de la FCC para aplicar las reglas del tráfico de internet en una demanda interpuesta por Verizon, concluyendo que el regulador había intentado tratar a los proveedores de servicios de banda ancha como portadores, anuncio previamente como exentos de esta designación.

juez de circuito estadounidense Brett Kavanaugh entró dissented de la decisión el lunes la revisión de la decisión del año pasado.

“Congreso no autorizó claramente la FCC para la regla de neutralidad de la red,” escribió Kavanaugh. “Congreso discute la neutralidad de la red por muchos años, pero Congreso ha no legislado nunca neutralidad de la red o claramente autorizado de la FCC para imponer obligaciones de internet servicio público proveedores compañía. La falta de autorización clara del importante Congreso. “

en su declaración, Pai simultáneamente elogiado y condenado el resultado final. Él aplaudió la preservación de un precedente legal que “indica claramente que la FCC tiene el poder de clasificar el servicio de Internet acceso a banda ancha como un servicio de información,” añadiendo que comparte “muchas” cuestiones planteadas por Kavanaugh y otro juez disidente, Janice Rogers Brown.

el caso es nos Telecom Asociación v. FCC, 15-1063, corte de Apelaciones, Distrito de Columbia (Washington).

¿Cómo a ahorrar dinero y aumento de la productividad mediante la ejecución de VoIP en tu servidor dedicado sistema


podría el servidor realmente ayudarle a ahorrar dinero? El inmenso poder y adaptabilidad de soluciones de servidor dedicado de InMotion Hosting significan que puede proporcionar un control hacia fuera-de-mano, rendimiento y seguridad para su sitio Web. Sin embargo, hay muchas otras cosas, que estos sistemas pueden hacer pocos de nosotros han dejado nunca de considerar. Una idea realmente puede ayudarle a ahorrar dinero en sus facturas de teléfono cada mes!

voz sobre IP (VoIP) y de intercambio privado de sucursales (PBX) no son nuevas tecnologías. Un número de compañías ofrece servicios independientes diseñados para competir con las compañías de teléfono grande en el espacio ‘fijo’ proporcionando la VoIP/central telefónica a una fracción del costo de sistemas de telefonía tradicional. Pero, si usted tiene un servidor dedicado, o ha considerado hacer uno, ¿por qué no tomar esta idea un poco más más lejos al establecer su propio sistema de teléfono privado? De hecho, su VoIP podría venir con borde automatizada y otras características generalmente reservados para los planes de teléfono más caros, y se puede ejecutar a ti mismo gratis!

primero de todos, una palabra de Consejo: un PBX VoIP/sur creando el servidor dedicado no es para los débiles de corazón. Usted necesitará saber cómo instalar y supervisar un sistema de este tipo. Hay un montón de foros, blogs y Educación de las páginas web en Internet con detalles sobre cómo levantarse y correr, pero todavía pasará algún tiempo para aprender todos los entresijos de esta tecnología. Sin embargo, si son tipo aventurero (o ya sabe lo que estás haciendo), cambiar a un sistema PBX de VoIP / corriendo en tu servidor dedicado puede ser una gran idea.

número de teléfono de cuentas

Imagine no tener que pagar por un sistema de teléfono que compite con las capacidades de las grandes empresas de nivel empresarial. Por supuesto, si utiliza un sistema telefónico tradicional, usted tendrá que pagar una cuota mensual pesada o perder su servicio. Aunque a menudo las empresas de telefonía VoIP más baratas todavía tienen generalmente mensualidades y a veces bordada en tarifas de teléfonos únicos y otro equipo que utilice sus servicios. Para empeorar las cosas, generalmente debe pagar más por varias líneas, tienen un límite en el número de extensiones, puede tener y pagar un extra para añadir características deseables, tales como videoconferencia.

con un VoIP privado, todas estas acusaciones pueden convertirse en cosa del pasado. Te conviertes en tu propia empresa telefónica privada, en un sentido. Por lo tanto, los gastos sólo que tendrá que pagar los costos de su servidor dedicado. Si ya paga por su página web y email hosting, ¿por qué no tienen este mismo servidor dedicado hosting el teléfono, reducir sus costos de operación total mensuales? Para las grandes empresas, podría ser literalmente miles al mes guardado en sistemas de telefonía tradicional.

las características avanzadas de sistemas de VoIP son muy populares, no sólo debido a su bajo costo, pero también debido a la increíble funcionalidad que proporcionan. Por ejemplo, usted puede crear fácilmente automático estándar sin responder y enrutamiento llamadas a la extensión adecuada sin la necesidad de un recepcionista humana. También puede recibir llamadas en varios dispositivos, incluyendo un ordenador portátil, tablet o teléfono móvil y revisar mensajes remotamente a partir de uno de ellos (ideal para personas que viajan). ¿Haciendo negocios en más de una ubicación? Utilice un número de teléfono virtual para darle un código de región para dondequiera que usted necesita. ¿El odio es pegajoso con mensajes de teléfono ilegible garabateados en ellos? Sólo tiene que utilizar mensaje de reenvío para compartir mensajes a otras casillas de correo de voz en su sistema. Otras capacidades incluyen cosas como enviar y recibir faxes sin fax, teleconferencias, video llamadas y aún mejor calidad de audio en sistemas de telefonía tradicional.

integraciones creativas

con un sistema de VoIP en un servidor dedicado, en particular, un hosting de su sitio Web, un conjunto de nuevos canales de comunicación con los visitantes del sitio a ser posible. Fácilmente podría integrar funcionalidad que permite a sus clientes para iniciar una llamada de voz con su personal directamente desde el sitio Web, proporciona una manera para un cliente o texto directamente en tu teléfono móvil sin dar tu número personal o incluso para crear mensajes de correo electrónico que permiten a los clientes a hacer clic en un vínculo para iniciar una llamada desde su ordenador directamente a su equipo de ventas. También puede configurar una intranet inmejorable para fomentar un nivel sin precedentes de cooperación a través de la agenda y el documento compartido, un sistema de directorio activo que se conecta automáticamente a la persona seleccionada, o incluso reuniones de equipo en línea con vídeo y voz. Las posibilidades están limitadas solamente por tu propia creatividad.

iniciado

para comenzar con su propio sistema de VoIP privado, primero deberá tener un servidor dedicado. InMotion Hosting tiene varias opciones para servidores repleto y potente dedicados a excelentes precios todos los días. Visita nuestros servidores dedicados para obtener más información.

por favor siga y como nosotros:

Trabajo comienza a tour histórico Filadelfia Linode oficinas


ha sido más de un año desde que el proveedor de cloud hosting Linode compró un edificio en la ciudad vieja de Filadelfia para convertir en pies – espacio de oficinas de sqaure – 15 000, y ahora más detalles alrededor del edificio han sido liberados por su estudio de arquitectura.

Ballinger, el Linode firma seleccionada el año pasado para restaurar el edificio, que fue construido en 1902 como Banco, realizó un recorrido por el edificio para los miembros de la tripulación (mujeres de bienes raíces comerciales) Filadelfia este mes y compartieron algunas fotos del espacio histórico.

el edificio de tres pisos ha sido el Banco Unión de Filadelfia y luego trigos Hall Girard National Bank y Trust Company, Ballinger, dijo. Más recientemente, el edificio ha sido la serie del del mundo MTV Real: Philadelphia en el año 2004.

el edificio se enumera en el registro de lugares históricos nacionales y locales, y “colosales características afectaron columnas de piedra caliza y granito escalinata de madera, bronce y vidrio corredera pocket.”

según Linode, el edificio albergará oficinas que se acomodaran a 85 empleados existentes, así como salón para unos 75 empleados adicionales. En las tecnologías emergentes del centro de Philadelphia, localizado en la esquina de las calles 3ª y arcos, el edificio se llama N3RD Street.

director de preservación histórica battle Fon Wang dijo, “nos sentimos honrados de trabajar en un edificio con este rico patrimonio arquitectónico. Los beneficios de la reutilización son económica, ecológica y cultural. Una empresa de alta tecnología con sede en un edificio histórico es una Unión única, con beneficios para el Linode y Philadelphia. “

más fotos de lo edificio se pueden ver aquí.

Lógica TSO: Migración de Cloud ofrecen ahorro instantáneo


casi la mitad (45%) in situ instancias virtualizadas del sistema operativo podría funcionar más económicamente en la nube, un 43 por ciento de ahorro anual, según un estudio publicado esta semana por la optimización de la infraestructura de la empresa lógica TSO. La investigación muestra sin rodeos claro el costo de hardware heredado y los ahorros potenciales de la migración de la nube.

más de uno de cada cuatro casos de OS también se ponen en servicio, según la empresa, y su migración a una instancia de cloud de tamaño apropiado reducir su costo de 36 por ciento.

VEA TAMBIÉN: compañías preocuparse nube migración puede aumentar el riesgo de acceso a datos no autorizados

de análisis algorítmico de los datos anónimos de los clientes norte americanos de TSO lógica, investigación ha demostrado también que 10.000 servidores físicos, 25 por ciento son por lo menos 3 años. La misma carga de trabajo como un hecho en generación 5 servidores podría hacerse ahora el 30% menos de generación-9 servidores, basados solamente sobre las ganancias del procesador, según la empresa.

“los datos muestran que hay un montón de fruta madura, que fácilmente puede conducir a ahorros significativos para muchas organizaciones de la sociedad,” Aaron Rallo, CEO de TSO Logic dijo en un comunicado. “Migración de la nube no es una propuesta de todo o nada. Comprender el cálculo actual, cómo se utiliza y las brechas económicas entre los Estados actuales y futuros, pueden tomar decisiones más informadas sobre las estrategias de las nubes y otras inversiones de transformación. “

al final, basado en el uso histórico, actualizado y correctamente provisioning de servidores podría resultar en la misma carga de trabajo que se hace con el 54 por ciento menos de ellos, según los datos.

Empuje internacional paga para GoDaddy en Q3 resultados


en cada sección de crecimiento de dos dígitos de la empresa ha llevado a GoDaddy mejores resultados financieros para el tercer trimestre como se esperaba, CEO Blake Irving dijo el jueves CNBC. Irving apareció en “Transpondedor callejón” después del informe de la empresa de los resultados por encima de la gama alta de su gama de dirección el miércoles.

GoDaddy han aumentado en casi 15 por ciento año 472,1 millones de dólares, dando a la empresa un beneficio neto trimestral de $ 8,3 millones en el trimestre que termina el 30 de septiembre, hasta una pérdida de $ 5,2 millones un año más temprano. Esto conduce a una ganancia de 7 centavos por acción, superando por 5 centavos por las expectativas de participación.

Irving señaló el reciente éxito de GoDaddy con la introducción de nuevos productos y mercados internacionales. Sobre la base de tipos de cambio constantes, ingresos internacionales de la compañía aumentaron 27 por ciento para el trimestre.

“habló sobre muchos nuevos productos anunciados y algunas cosas que nos anunciaron que están empezando a levantar realmente. “La capacidad de la tecnología comienza a demostrar que esta plataforma, hemos construido una plataforma global, que nos ofrece la oportunidad de ampliar nuestra gama de productos en el mundo,” Irving dijo callejón transpondedor, a través de la carretera.

promedio de ingresos por usuario (ARPU) aumentada en 6,5%, en uno de los logros más modestos del informe.  Áreas de negocio crecieron un 10 por ciento, “alojamiento y presencia” ha incrementado en un 15,5% y los ingresos procedentes de aplicaciones de negocio aumentaron 35,5% a GoDaddy en la Q3.

a 1 millón de .es dominios muestra el crecimiento reciente de la compañía fuera de Estados Unidos, y que podría considerar una oferta para la adquisición de host Group Europe.

GoDaddy ha rodado hacia fuera un constructor de sitio WordPress en octubre, tras la adquisición de ManageWP en septiembre.  Recientemente se unió a un “consorcio” de las empresas que buscan la dirección de pago de género, con énfasis en la evolución de la marca de la empresa para responder a los propietarios de pequeñas empresas, un número creciente de ellos es mujeres.

para el 2016, GoDaddy espera que los ingresos totales de $ 1,84 billones.  Fue comercio ligeramente inferior en 34 dólares por acción en el extremo del NYSE de comercio el jueves.

Paramos la fragmentación de Internet: celebrar la transición de IANA administración


por i2Coalition

la semana pasada tuvimos la mayor victoria política de la tecnología de la comunidad de Internet se reagruparon para derrotar a SOPA/PIPA en 2012. Completa la transición de la mayordomía IANA es histórica y probablemente impidió la fragmentación de la Internet global. La i2Coalition ha jugado un papel importante en la detención de Internet de la delegación en una serie de redes regionales.

después de discusiones de la reforma de dos años para asistir a la rendición de cuentas, tomamos un papel de liderazgo en todos explicar al Congreso de los Estados Unidos, que ha decidido no se oponen a permitir que eso suceda. La semana pasada, nos ayudó a empuje sobre el borde en el último momento, cuando un mal recurso por cuatro Procuradores Generales amenazó con hacer fracasar todo. Hemos reunido a la comunidad técnica para retirar una noche sin dormir y dentro de 24 horas a oír hablar de la búsqueda, entregar un escrito de amicus curiae, defensa de la transición. Con el último obstáculo de la carretera, la transición de la mayordomía IANA era completa.

leer más:

hoy en día, ‘El Gobierno ha distribuido Internet’ siempre es tendencia. Problema es que todo el mundo en el lado derecho de este debate hizo un terrible explicar en empleo público. Es complicado, y hemos tratado de esta manera. Porque nunca lo montó hasta un simple mensaje, dejen que nos este momento increíble ser cooptados por los políticos en un año electoral que decidido el mensaje que la actual administración norteamericana política ‘dar’ Internet era buena política. Amenazaron con poner fin a la libertad en Internet. Nada podría estar más lejos de la verdad.

lo primero es necesario entender es que esto no tiene nada que ver con la libertad de expresión o de la primera enmienda. Nada. Lo que cambió de manos, el manejo de la IANA, nada tiene que ver con cuestiones de libertad de expresión en todo, ni tiene nada que ver con los nombres de dominio en el sentido de que la mayoría de la gente les entiende.

todo esto se reduce a la administración de una base de datos – un documento llamado el “archivo de zona raíz”. Es un archivo de texto de 32 KB que enumera todas las cosas que se les permite estar en la derecha del punto en un nombre de dominio (como .com, .info o .photography). Una llamada ICANN sin fines de lucro con sede en California fue creada para administrar la base de datos y construir un accreditor para las empresas que venden (registros y registradores) nombres de dominio. Este trabaja sin fines de lucro en el ‘modelo de múltiples partes interesado’, que significa aquél que muestra hasta el voluntariado y la participación puede ayudar a tomar decisiones sobre cómo cambia. Gobernanza de múltiples partes interesada es lento por diseño, porque todo tipo de personas debe estar de acuerdo antes de que algo puede cambiar, y toma tiempo.

entonces usted debe entender cómo los gobiernos no quieren usurpar más control en Internet absolutamente y lucharon por años, incluyendo la UIT de las Naciones Unidas. La última vez que los gobiernos realizaron una consulta para ello, la Conferencia de la CMTI en Dubai en diciembre de 2012, varios gobiernos han votado a favor de reanudación del Protocolo de Internet a nivel de las Naciones Unidas se oponen. Apenas hemos caminado lejos sin un Internet fracturado entonces.

administración del Departamento de comercio estadounidense (Oficina de NTIA) esencialmente IANA de intermediario entre la ICANN, que aprobó los nuevos TLDs (la cosa de la extrema derecha del punto) y Verisign, que se les realizó. Usted puede llamar a este olvido y técnicamente- pero él no debía traernos algo y es un papel que nunca tenemos una palanca para ganar algo. “” Salvo cuando algunos gobiernos a la UIT intentaron convencer a otros gobiernos que la manera en que gestionamos el Internet estaba roto, le da poder”extra” como un ejemplo de demasiada energía progresiva de los Estados Unidos. Aunque este ‘poder’ nos ganó nada.

es decir, ICANN necesita de supervisión, y los Estados Unidos sabía que la mejor manera de hacer que suceda no debe aumentar la mano dura de los Estados Unidos, porque sería sólo más llamadas en lugares como las Naciones Unidas para alternativas a la ICANN. Multi-stakeholder modelo ICANN fue cómo mejor gestionar la libreta de direcciones de Internet, pero estaba lejos de ser perfecto.

así que la NTIA polvo su plan, iniciado desde el principio de la ICANN para completar la transición de la mayordomía IANA, pero produjo en condiciones que cumpla con algunas reformas de ICANN. La comunidad de ICANN exigió reformas aún más. Más de dos años, la gente de todas partes del mundo ha debatido una serie de reformas “gran oferta” para construir una mejor y más responsable ICANN a cambio de lo que era en última instancia, un poder bastante inútil e ineficiente.

ICANN no es una potencia como la FIFA, y ahora que tenemos estas reformas en el lugar nunca será. ICANN no es ‘no’ – ICANN es usted. Usted Únete y ayuda a decidir cómo se desarrolla la Internet. Cualquier persona puede. Es lo contrario de los sistemas como las Naciones Unidas. Además, la transferencia se realizó específicamente para mantener los poderes de Internet de las manos de las Naciones Unidas y los gobiernos que desean controlar. Hemos abandonado un poco para conseguir mucho.

si habíamos perdido a esta lucha, las fuerzas de todo lo que necesita para hacer su caso contra ICANN empuje para el control de Internet a la UIT. Las Naciones Unidas habría votado a favor de ciertos protocolos, y algunos gobiernos han sido consistentes. Nos hubiera sido golpeados con un Internet fracturada, fragmentada, compuesta de distintos países y regiones, obedeciendo a diferentes protocolos. Esto habría afectado comercio, comunicación y discurso.

, paramos en él. Hemos ganado. Esta es una gran victoria. Estoy muy orgullosa de i2Coalition y sus miembros para desempeñar un papel vital en esto ver a través.

sobre el autor

Christian Dawson es uno de los fundadores de la coalición de la infraestructura de Internet (i2Coalition) donde trabaja para hacer de Internet un lugar mejor y más seguro para las empresas que conforman la nube. Dawson durante 16 años como líder de web hosting proveedor ServInt.

Dawson ha servido como Presidente de la Junta i2Coalition de 2012 a 2016. De enero de 2016 Dawson se unió a la i2Coalition en un poste a tiempo completo como primer Director Ejecutivo.

3 reglas de oro: Cómo será mi alojamiento Web ayuda con SEO


, como el título indica que hay 3 reglas de oro para pegar por la hora de elegir un Web hosting paquete para completar sus esfuerzos SEO.  Sabemos que su contenido generalmente juega mucho con los motores de búsqueda y este es sin duda algo que debe centrarse en todo lo demás, sin embargo, existen otros factores de SEO, especificamente su web hosting paquete y cómo puede ayudar a o le dificultan en su SEO. Entonces echa un vistazo a estas 3 reglas de oro y hágase la pregunta… ¿ es bastante bueno en mi actual plan de hosting?

número 1 de la regla de oro: velocidad

an image of a rocket

la velocidad de tu sitio es una parte importante de la clasificación con los motores de búsqueda. Tener un sitio rápido es decir hay un sitio que está codificado, optimizado e implementado en un paquete de hosting rápido. Usted puede obtener una visión general de hacer su sitio más rápido utilizando las herramientas de prueba de velocidad del sitio como la herramienta de Google PageSpeed y mi favorito, webpagetest.org

vale la pena usar estas herramientas y pueden ser un útil mantener recurso marcado con un marcador en su navegador. Para obtener la lectura más exacta con estas herramientas, darle el mejor comienzo con el paquete de hosting. Siempre recomiendo un plan de hosting con las siguientes características:

  • un servidor SSD basado en
  • en contenedores VPS hosting en compartido
  • logró acoger juntos hacia arriba para usted con una configuración de memoria caché optimizado, como Redis, Memcached o barniz.

en 34SP.com, tenemos dos planes que cumplir por todo lo anterior, es decir, nuestro Hosting empresarial hosting y planes de hosting WordPress.

regla número 2: tiempo de actividad

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el tiempo de inactividad del sitio Web es un factor importante cuando se trata de SEO. Por esta razón siempre recomiendo que los clientes no elige un plan basado únicamente en el precio de web hosting, pero bastante para basar esa elección en la calidad. Si se opta por un plan de hosting más barato probablemente dependerá de alojamiento. Hosting, compartir los recursos de un servidor que normalmente no viene con un Service Level Agreement o SLA, con el fin de elegir un plan que ofrece dicho acuerdo. Más información sobre hosting aquí.  Se encontrará con 34SP.com que específicamente nuestros planes con esta característica se basan en contenedores, como los mencionados planes. ¿

pero como el efecto de la disponibilidad de motores de búsqueda?

, no podemos decir con certeza que su ranking se verán afectado gravemente por el tiempo de inactividad, pero hay una fuerte posibilidad de que cuando sus servicios, su clasificación se verán afectada. Si un sitio web no está disponible cuando la indexación (o “crawl”) por parte de Google, las páginas indexadas pueden conservarse, pero en otros casos debe reiniciarse el proceso de análisis para reconocer cómo cada página debe rango.  La frecuencia con que voluntad de Google rastreo su sitio otra vez depende de la página lo ocupada y con qué frecuencia se actualiza.

en cierta medida, estamos tratando de reconocer una especie de fracaso cuando vemos lo que está sucediendo y mantener estas páginas de nuestro índice de todas formas, simplemente porque pensamos que tal vez es temporal y el sitio será pronto regreso, así que algo de esto podría haber funcionado realmente aquí, pero algunos de ellos pueden que nos realmente a analizar estas página un montón de veces y dieron para arriba y no tiene la mayoría para la clasificación.

John Mueller sobre cómo Google maneja una página web detecta offline

regla número 3: comunidad de Hosting Web

Image of the UK on a map

si uno de sus objetivos es atraer visitantes de un cierto lugar entonces el pueblo alojamiento de su sitio de Internet es algo que usted necesita para pensar. Motores de búsqueda intentará averiguar donde usted está mirando información como su dirección IP. Si usted es un cliente de 34SP.com entonces usted estará alojado en uno de nuestro Reino Unido basado en direcciones IP. Dirección IP de su sitio Web revelará la ubicación del servidor que aloja este y con 34SP.com, su servidor tiene su sede en Manchester, Reino Unido, cerca de nuestra sede.

Si estás apuntando a atraer tráfico de la Página Web de UK entonces Felicitaciones! Lo hizo mucho más fácil a ti mismo que hacer. Sus palabras clave o frases deberán estar más alto que ésos en un nivel similar pero alojada en otro país.

mi objetivo de escribir este blog es hacer más fácil para que usted pueda entender cómo elegir un hosting basado en cual plan es importante para usted. Hay varios factores que pensar y si lo piensas bien ahora o más adelante cuando esté listo, hay formas de facilitar estas opciones. ¿

piense en cambiar su alojamiento? ¿Tiene alguna pregunta? No dude en correo electrónico a sales@34sp.com o llame al 34SP.com.

– Siobhan @SiobhanLHancock

Special Report: The SaaS Effect


Like many solution providers, Sierra-Cedar has been hard at work for years helping customers modernize their existing IT systems and applications while introducing them to emerging innovations that improve efficiencies, enhance customer experiences and generate new revenue opportunities.

Few things have improved Sierra-Cedar’s fortunes quite like the emergence of software-as-a-service (SaaS), which the Alpharetta, Ga., company says its customers have embraced in a big way. A survey of several completed two years ago reveals why. Customers, Sierra-Cedar discovered, said they believed SaaS apps translated into “improved user experiences,” “easier upgrades” and “best practice functionality,” among other things.

Hard to argue with happy customers.

Which brings us to you: To help you better understand the SaaS market and what opportunities it presents, the editors at The VAR Guy, MSPmentor and Talkin’ Cloud combined forces to create this Special Report. We call it, “The SaaS Effect: A Penton Technology Channel Group spotlight on ISVs and the opportunities SaaS presents for partners.”

In addition to this market overview, you can read Talkin’ Cloud Editor-in-Chief (EiC) Nicole Henderson’s “Fast SaaS: 7 SaaS Startups You Need to Know.” From there, be sure to check out MSPmentor EiC Aldrin Brown’s take on an up-and-coming SaaS player,“ISV Atera Rides Wave of SaaS MSP Tools.”

You’re going to also want to read The VAR Guy’s story on one SaaS matchmaker,SaaSMAX CEO Dina Moskowitz, and her quest to help connect developers and channel partners. Also check out The VAR Guy, aka Kris Blackmon, and her SaaS expert quiz. See for yourself just how “SaaSy” you are. (Sorry, I couldn’t resist.)

In the meantime, here’s an overview of what’s happening in the SaaS market and some key issues that channel partners need to understand. I’ll start with a basic premise: For years the Software-as-a-Service (SaaS) market has loomed large as both a threat and opportunity for channel companies including MSPs, VARs and cloud services brokers. The threat, of course, comes in the form of potential lost sales to customers who can bypass channel partners and secure software apps directly from developers. On the flip side, SaaS applications offer partners the potential for increased software revenue and deeper customer intimacy.

So which trend has prevailed? While there is no definitive answer, the latter scenario is proving very real to a significant number of channel companies. This is especially true now that the SaaS market is maturing. One telltale sign: more SaaS companies are looking at the traditional IT sales and services channel wondering if there’s a natural fit for their businesses.

Before we go further, here’s some scope on the market. In 2016, the global market for cloud application services—SaaS in other words—is expected to reach $37.7 billion, according to market researcher Gartner. That’s up 20.3 percent over 2015.

While $37.7 billion might not sound like a lot when you consider the total worldwide spend on information and communications technology goods and services is roughly $1 trillion annually, it actually is. For perspective, it’s more than the annual revenues of Starbucks and Whole Foods combined. It’s nearly as much as the U.S. sells in military hardware to the rest of the world annually, and roughly what the world’s air carriers make from fees such as checked bags, seat changes, etc.

It’s a lot of money, in other words. And the market is growing fast. The year-over-year growth for 2016? It is expected to be an estimated 5 percentage points higher than what was achieved last year over 2014. The growth in SaaS sales is accelerating, in other words.

“As software vendors shift their business models from on-premises licensed software to public cloud-based offerings, this [growth] will continue. In addition, the entry of some major software vendors into the public cloud last year will fuel growth of the SaaS market moving forward,” the researcher concludes.

Already, there are signs that this is happening. In August, for example, IBM inked a deal with Workday to serve as the human resources SaaS company’s primary cloud platform. Speaking of cloud platforms, they too are maturing and making it easier for app developers to build on top of them. In July for example, Amazon Web Services (AWS) introduced its “SaaS Enablement Framework (SEF) for Partners,” which, according to AWS, “serves as an end-to-end aggregation of the common patterns and practices that are frequently used to build and deliver SaaS solutions on the AWS stack of services.”

Customers, too, are developing a healthy appetite for SaaS applications, be they vertical market apps for specific industries including healthcare, financial services, manufacturing, etc., or functional solutions for departmental use in areas like human resources, legal, accounting, marketing, etc.

Today, more than 70 percent of enterprise customers use cloud-based business productivity software. Nearly two-thirds rely on cloud-based email. And nearly six in 10 use SaaS-based analytics and business intelligence tools. This is according to CompTIA’s forthcoming “5th Annual Trends in Cloud Computing” study.

What’s interesting about the CompTIA study is how aggressively small businesses are embracing cloud-based SaaS applications. More than 60 percent use cloud-based business productivity software. More than one-third, meanwhile, use cloud-based CRM software, and nearly one-quarter use cloud-based ERP software.

But for all the hoopla surrounding SaaS startups worth $1 billion or more, or the customer enthusiasm for SaaS apps in general, there is a growing recognition that the SaaS market needs something more to cross the chasm and go mainstream.

For all the growth in the market, SaaS startup creation is actually dwindling, according to PitchBook and others. What is more, the pressure on the thousands of venture-backed SaaS startups that have launched since 2010 is enormous. In addition to innovation, they are now being pressed to show sales growth if not profits. The best hope for them? Leverage a ready-made channel of influential and effective sales specialists with longstanding ties to real customers. The includes MSPs, VARs and cloud services brokers like you.

“Channel distribution represents one of the biggest and most important changes in customers [sic] acquisition for SMB SaaS startups in quite a while,” says Tomasz Tunguz, a partner at Redpoint Ventures, a Silicon Valley investment company. In a blog from August 2016—one of several he has written on SaaS companies and channel distribution—Tunguz writes, “Historically, channel distribution has been reserved for the most expensive software and hardware. IBM, Intel, Cisco and their kin generate more than 80 percent of their revenues through a universe of resellers and distributors.” Now, he and others believe, the time is right for SaaS developers to develop robust channel relationships. Why now? Three reasons:

SaaS developers recognize that their go-to-market, direct-to-customer sales strategies don’t adequately cover all of their Total Addressable Market (TAM) opportunities
Customers with specific or niche needs are not being satisfied with existing self-service SaaS offerings, or able to manage all their many and varied SaaS investments, and
Channel partners, thwarted by price commoditization on base-level services and customer indifference to “me-too” sales pitches, are looking for new ways to provide value
In the sections that follow, let’s examine each of these.

Time to Think TAM: When Going It Alone Falls Short

If you follow competitive cycling, you know that there is nothing more exhilarating nor more futile—more often than not—than a breakaway. The odds of winning with a “go-it-alone-strategy” are small, in other words.

If you want to build a winning go-to-market strategy, you have to at least think in terms of covering your TAM. That means covering your geographies and your corresponding vertical and adjacent market opportunities. Many SaaS startups simply don’ have the bandwidth to even think in these terms, let alone do something about it. That’s why a growing number of SaaS companies, which cut their teeth on direct-to-buyer sales online, are building robust channel programs. In March, for example, data analytics providerDomo launched a new partner program to help grow what it calls the channel’s first “business cloud” for SaaS business analytics.

More recently, MSPmentor showcased the efforts of Pete Lamson, CEO of Jazz, a cloud-based human resources suite of applications. Jazz software has historically been sold via a direct sales effort and through professional HR consultants. In July, however, the company rolled out a three-tiered partner program for traditional IT resellers, MSPs and consultants. In time, Lamson says, the program could account for the lion’s share of the company’s revenue.

An anomaly in the SaaS landscape? Hardly.

In that same article, MSPmentor quoted 451 research analyst Liam Eagle who has been following Vormetric, a developer of encryption technology used by some of the biggest companies in the world. “Two years after launching its cloud partner program,” Liam wrote in a note in January, “Vormetric says it has become the fastest-growing source of revenue at the company, and now represents a broad set of service provider partners, including some of the largest in the managed infrastructure space.”

In addition to these companies, there are hundreds if not thousands of others building similar programs. Many are developing unique recruitment, enablement and rewards programs designed to accommodate a variety of partners who provide different value when it comes to SaaS. ServiceNow, for example, has a Sales Partner Program for partners who refer, resell or offer manager services to customer, a Services Partner Program for those that implement or consult, and a Technology Partner Program for those that build apps and develop integrations for the ServiceNow platform.

Many others are following suit.

SaaS Customer Satisfaction and Experience: Feeling the Churn

SaaS developers the world over know they have a big problem when it comes to customer satisfaction. The very ease with which they make it simple to purchase software services makes it just as easy for customers to disengage on a whim. As a result, “churn” remains a key concern in the SaaS world. Estimates vary, but a best-in-class churn rate is generally regarded to be 1 percent or less per month. Yet many SaaS companies exceed this. In the SaaS market, churn rates between 5-10 percent are not uncommon.

For mature channel companies, churn rates of this scale are unusual. Traditionally, the overwhelming majority of their sales come from satisfied customers. Some channel companies say their local touch or presence helps them retain customers year after year. Others say it’s their deep technological know-how. Most believe it’s their customer intimacy; they know every server, application and device connected to their customers’ networks, and they protect them as though they were their own.

The latter is especially important in today’s market in which line of business buyers are pulling out their corporate credit cards and buying SaaS apps with little or no input from their peers in other functional departments including IT. As a result, there are significant concerns over security, privacy, compliance and more.

Customers today understand that they have pushed the boundaries in terms of what constitute manageable software acquisitions. Earlier this year, at the CompTIA Annual Members Meeting (AMM) in Chicago, Austin McChord, the CEO of Datto, described his own company’s experience with SaaS. He told an audience that an audit of his company’s SaaS usage turned up more than 100 different applications. Each had different contract terms, start dates and security considerations.

Think companies like Datto don’t need a channel partner who can help manage, secure and streamline SaaS acquisition and usage?, McCord said. They do, he insisted.

Partner Interest in SaaS Is on the Rise

Ask a channel partner today what “keeps he or she up at night” and they will tell you it’s several things. At the top of the list? Cloud computing, which threatens their business model and connection with customers. Margin erosion resulting from too much peer competition is another worrisome factor, according to CompTIA’s “5th Annual State of the Channel.” But when you flip the question and ask why they are optimistic about the future, partners say things like “broader use of technology by all types of customers ups need for IT experts” and “vendor direct sales [are] insufficient to cover full market.”

Little wonder, thus, that a growing number of solution providers are turning their eyes to SaaS. CompTIA’s aforementioned “5th Annual State of the Channel” study, for example, reveals that 57 percent of companies surveyed said they expect their cloud SaaS sales to grow in 2016. That’s more than the number of partners who said they expect their mobility, backup and disaster recovery, and office productivity practices to grow.

SaaS can help IT channel companies differentiate their businesses and increase the value they provide to customers. This is especially true for those MSPs and VARs looking to sell more than horizontal infrastructure technology and actually help customers with their business objectives.

Challenges to Overcome

While SaaS offer tremendous opportunities, there are still challenges to be overcome, particularly when it comes to economics. Across the spectrum, there are very few standards when it comes to who is responsible for billing, supporting and upgrading a customer. Nor is partner compensation universally well understood.

“It’s not a done deal that SaaS is the answer for MSPs and other channel companies,” says Jim Lippie, the chief advisor at Clarity Channel Advisors. A former MSP himself, Lippie is a Penton guest Xpert contributor and the CEO of one of the more successful channel consultancies in the business. He advises score of MSPs on their go-to-market strategies, revenue models and financials. While he agrees SaaS looks appealing, he worries about the underlying business models that will evolve.

“If all SaaS vendors are offering MSPs and VARs are a $2 per month per seat reward for selling SaaS services on their behalf, then the economics simply don’t work for most service providers. In addition, there is very little room for the service provider to add value to the client in these types of scenarios,” says Lippie.

To combat this perception, many SaaS vendors have devised programs with specific terms and conditions that appeal to traditional channel companies. In 2015, for example, Axcient launched the “Software as a Service: Front Loaded Option” or SaaS:FLO programto combat precisely what Lippie described. The program provides resellers upfront margins that match and, in some cases, exceed the “margin provided by traditional software and hardware sales while providing customers a better solution at a better price.”

In a blog from last year, Axcient explains its reasoning: “Not unlike other cloud vendors, Axcient also tried to sell its Business Recovery Cloud solution through the traditional Value-Added Reseller (VAR) channel. Not unlike every other SaaS company, the results were less than stellar. While our Managed Service Provider (MSP) partners quickly understood the value of recurring revenue and add-on services, VARs were not set up for, or properly incentivized, to sell Axcient. As we talked to our partners, gathered feedback, and understood how their sales models truly worked, we realized the SaaS industry was approaching VARs completely wrong and we decided to do something about it.”

While progress is clearly being made, the channel community at large still needs to better understand the nuances of the partner ecosystems that have sprouted around Salesforce.com, AWS, Google and others, some say. They simply aren’t the partner communities that we’ve known for years.

But they are likely to help shape the future just the same.

Equinix lanza su quinto centro de datos de Australia en Sydney


datacenterknowledgelogo presentado por el conocimiento de centros de datos

Equinix ha anunciado el lanzamiento de su más reciente centro de datos de Australia. Invirtió $ 97 millones en las instalaciones de SY4 en Sydney, que ya tiene 20 clientes a bordo, incluyendo a Australia, uno de los servidores más grande del país empresas hosting dedicado y cloud proveedor de infraestructura – como – un – Zettagrid de servicio, dijo la empresa.

es el quinto Equinix Data Center en España. La empresa tiene cuatro incluyendo un nuevo Sydney y Melbourne. Equinix, el mayor proveedor del mundo de centro de datos, es cerca de 30 data centers en la región de Asia y el Pacífico y 150 en el mundo.

según Equinix, su equipo anfitrión campus de Sydney para las más de 600 empresas, incluyendo 140 proveedores de red y más de 225 de nube y proveedores de servicios. Allí, empresas acceder a los principales puntos de interconexión australiano y varios submarinos sistemas de cable, tales como la Cruz del sur de la Australia y los Estados Unidos y el conducto de cable Pacífico, que conecta una ciudad costera cerca de Sydney a Guam.

instalación proporcionará también acceso al cable de Hawaiki. Amazon Web Services es uno de los cuatro clientes del anclaje del cable – actualmente en las primeras etapas de la construcción – enlazan a Estados Unidos (que aterriza en Hawai y en el continente), la Australia y Nueva Zelanda.

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fase del centro de datos tiene una capacidad de 1 500 gabinetes de computadora. La fase segunda y final será el doble de esa capacidad, que la instalación total del espacio utilizable aproximadamente 135.000 pies cuadrados.

aquí está un video cool timelapse de la construcción de la Equinix SY4 centro de datos de Sydney: